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站在媒體融合新十年的開(kāi)端，媒體融合邁入從“相融”到“深融”新階段，呈現(xiàn)出全新趨勢(shì)。內(nèi)容生產(chǎn)將更加注重專(zhuān)業(yè)化、視頻化、智能化，利用AIGC等新技術(shù)提升內(nèi)容質(zhì)量與傳播效率，將有助于鞏固“內(nèi)容為王”的核心地位。同時(shí)，為了構(gòu)建以移動(dòng)優(yōu)先的全媒體傳播格局，各級(jí)媒體不斷加大移動(dòng)端投入，逐漸形成了多渠道、多形態(tài)的傳播矩陣。在運(yùn)營(yíng)模式上，媒體積極探索多元化發(fā)展，通過(guò)跨界融合增強(qiáng)了自我造血能力，賦能社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。

從“單艦”突進(jìn)到“編隊(duì)”出海，如何加快形成傳媒新質(zhì)生產(chǎn)力？

以“融·變”思維的創(chuàng)新視聽(tīng)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容深耕，可見(jiàn)一斑。

面對(duì)時(shí)代之變、環(huán)境之變、自身之變，在新一輪改革中，緊扣“系統(tǒng)性變革”這一主線主調(diào)，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍?nèi)容為王、創(chuàng)新為要, 做精做強(qiáng)主業(yè)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從局部探索向全局深入，從破冰突圍到系統(tǒng)集成，堅(jiān)定推動(dòng)系統(tǒng)性突破。

新媒體、新技術(shù)、新領(lǐng)域，關(guān)鍵在“深”。“媒體+行業(yè)”的黃金欄目的潛力發(fā)掘要深下沉；“內(nèi)容+用戶”的粘合度要加深；“科技+內(nèi)容”的深化應(yīng)用要具體落地。

央廣傳媒集團(tuán)打破廣播、網(wǎng)站、新媒體等媒體介質(zhì)的阻隔，以全集團(tuán)一盤(pán)棋的思維，推進(jìn)媒體品牌傳播體系的流程再造，內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的體系化再造，將各業(yè)務(wù)板塊擰成一股繩，綜合提升集團(tuán)的影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

上報(bào)集團(tuán)將聚焦“增強(qiáng)主流媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力”與“增強(qiáng)主流媒體造血功能”，根據(jù)《系統(tǒng)性變革工作方案》，解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)分別強(qiáng)化“時(shí)政”、“人文”、“民生”定位，辦好精品黨報(bào)。聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化媒體布局。

“融合傳播，就是用最節(jié)約的投入，最經(jīng)濟(jì)的資源，達(dá)成最高效的傳播。要實(shí)現(xiàn)融合傳播需要多傳播渠道、多傳播終端、多傳播形式。”央廣傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王躍進(jìn)在11月2日2025品牌融合傳播新品發(fā)布會(huì)上總結(jié)了何謂融合傳播及其實(shí)現(xiàn)路徑。

從“生產(chǎn)”到“傳播”，媒體要響應(yīng)全媒體時(shí)代“隨時(shí)隨地生產(chǎn)”“全時(shí)全域傳播”的需求，必然是需要重構(gòu)多線程式的協(xié)同聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)鏈條，搭建完整的視頻系統(tǒng)架構(gòu)，構(gòu)建融媒體營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈。

新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)的模式，可以具體細(xì)化為“廣播+新聞網(wǎng)站+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻客戶端+智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)載音頻客戶端+互聯(lián)網(wǎng)電視+全媒體購(gòu)物”的融合傳播生態(tài)圈，由品牌營(yíng)銷(xiāo)向媒體智庫(kù)轉(zhuǎn)型，以品牌融合傳播創(chuàng)新，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更具年輕態(tài)、潮流范，讓“正能量”與“大流量”實(shí)現(xiàn)雙向奔赴，讓變革成為創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)力和源泉。

順應(yīng)視頻化發(fā)展趨勢(shì)，建設(shè)以短視頻內(nèi)容為核心的自有客戶端：2022年人民日?qǐng)?bào)官方視頻客戶端--“視界”正式上線，成為繼人民日?qǐng)?bào)客戶端、人民日?qǐng)?bào)英文客戶端、人民直播、人民號(hào)創(chuàng)作者平臺(tái)等自建平臺(tái)后，首個(gè)以PUGC為特色的中央媒體視頻平臺(tái)。此外，浙江廣播電視集團(tuán)推出“Z視介”客戶端，川觀新聞上線“C視頻”賬號(hào)矩陣，澎湃新聞推出24小時(shí)直播頻道π24H live，內(nèi)容生產(chǎn)逐步趨向視頻化。

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。新京報(bào)以“融媒共享平臺(tái)”為基石，積極輸出融媒改革的成功經(jīng)驗(yàn)。加速全媒體傳播渠道建設(shè)，加強(qiáng)與商業(yè)平臺(tái)的跨界融合，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容再提煉、再加工，加大微博矩陣、微信矩陣、視頻矩陣、音頻矩陣建設(shè)力度。用AI數(shù)字人賦能內(nèi)容生產(chǎn)，打造SVG 交互產(chǎn)品、創(chuàng)意長(zhǎng)圖、數(shù)據(jù)新聞、H5、海報(bào)等新的產(chǎn)品形態(tài)，開(kāi)設(shè)“年輕人研究所”等欄目，搭建創(chuàng)新話題，開(kāi)設(shè)在線議題投票，根據(jù)不同平臺(tái)的受眾定位和媒介使用習(xí)慣，精準(zhǔn)洞察和識(shí)別用戶需求，形成逾百個(gè)有影響力的優(yōu)質(zhì)新媒體賬號(hào)，全網(wǎng)覆蓋人群已經(jīng)突破3億。

媒介技術(shù)加速更新迭代，行業(yè)發(fā)展逐步走向智能，技術(shù)創(chuàng)新改變了內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播方式，針對(duì)不同傳播渠道的個(gè)性化、差異化內(nèi)容產(chǎn)品，用先進(jìn)視聽(tīng)技術(shù)賦能融媒“最大增量”。

1.完善全媒體智能策采編發(fā)存管用體系：建立媒體工作流及智能體，實(shí)現(xiàn)智能創(chuàng)作、編輯、分發(fā)一體化。通過(guò)“采集—治理—應(yīng)用—變現(xiàn)”數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈條，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范管理和價(jià)值轉(zhuǎn)化。

2.善用AIGC/XR等人工智能技術(shù)：實(shí)施“智能、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品”三輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略善用AIGC賦能新聞?lì)I(lǐng)域報(bào)道，建立智能化信息分析與服務(wù)體系，與政府、科研機(jī)構(gòu)、高校和企業(yè)在融媒內(nèi)容等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作，共建AI協(xié)同媒體的全新生態(tài)鏈。

近日，華為聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)通信研究院、虛擬現(xiàn)實(shí)與元宇宙聯(lián)盟XRMA發(fā)布《泛XR產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》，趣看科技參與撰寫(xiě)該白皮書(shū)，立足新場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、新視聽(tīng)驅(qū)動(dòng)、新終端驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)泛XR數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和升級(jí)，共建媒體行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)。

3. 擴(kuò)容IP融媒創(chuàng)新空間：整合上下游資源，打造經(jīng)濟(jì)、民生領(lǐng)域若干垂類(lèi)賬號(hào)，專(zhuān)注特定圈層，立足視頻新媒體內(nèi)容生產(chǎn)與傳播平臺(tái)+實(shí)時(shí)虛擬制作系統(tǒng)，為新媒體商業(yè)化賦能。打造融媒模型，復(fù)制優(yōu)秀IP工作室團(tuán)隊(duì)能力和業(yè)務(wù)模式，在不同平臺(tái)和地域擴(kuò)大品牌影響力，為媒體IP品牌的打造提供方案和模板。

“新聞+政務(wù)+服務(wù)+商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，拆解起來(lái)看，就是要以新聞報(bào)道為支撐，進(jìn)軍三大場(chǎng)景。其中，“新聞+政務(wù)”是進(jìn)軍G端（政府端）場(chǎng)景；“新聞+服務(wù)”是進(jìn)軍C端（個(gè)人端）場(chǎng)景；“新聞+商務(wù)”是進(jìn)軍B端（企業(yè)端）場(chǎng)景。當(dāng)然，有的業(yè)務(wù)可以是兩個(gè)場(chǎng)景乃至三個(gè)場(chǎng)景組合起來(lái)提供服務(wù)。

需要指出的是，該運(yùn)營(yíng)模式強(qiáng)化的是媒體最本源的能力——資源連接能力。主流媒體擁有資源厚度、調(diào)研深度，可以通過(guò)報(bào)道連接資源，圍繞“新聞+”探索構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)、群眾服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)三大場(chǎng)景。

新業(yè)務(wù)探索中，“新聞+短視頻/直播+電子商務(wù)”率先出圈，電商商城也成為主流媒體和電子商務(wù)平臺(tái)生態(tài)對(duì)接的一個(gè)紐帶。搭建短視頻電商平臺(tái)，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，培育短視頻創(chuàng)作者，生產(chǎn)具有吸引力的帶貨內(nèi)容，跨界合作拓展媒體行業(yè)邊界。例如浙江交通之聲FM93創(chuàng)新虛擬豎屏電商直播，利用云上云下一體化的技術(shù)底座，電臺(tái)/電視雙引流，憑借媒體電商品牌背書(shū)，重塑購(gòu)物體驗(yàn)新風(fēng)尚。

探索趨勢(shì)，在“新聞+服務(wù)”方面，尤其是民生新聞?lì)I(lǐng)域，越來(lái)越受到大家的關(guān)注。例如，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下新民晚報(bào)向視頻直播聚焦，向融合運(yùn)營(yíng)聚焦，圍繞“民生幫辦”、“民生直播”、“市民文化”，打造多品牌民生工作群。一方面，收獲人民群眾的肯定，大大提升人民群眾與媒體/國(guó)家政府的親密度；另一方面，對(duì)媒體機(jī)構(gòu)自身，賬號(hào)數(shù)、粉絲數(shù)、傳播量等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)倍增。